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你不能不知道的潜规则:融资租赁行业真的有“

作者:万博    来源:网络整理    时间:2019-07-20


  据相关数据统计,截至2019年3月底,全国融资租赁企业总数约为11909家,较上年底的11777家增加了132家,增长1.12%。

  俗话说的好,有人的地方就有江湖,看似平平淡淡的租赁圈,其实也是暗潮汹涌。不但有租赁企业的背景因素,而且租赁行业的监管日益趋严,也是让各大租赁企业之间无形之间多了一缕高低之分的界限。

  今天,融易学就悄悄地告诉你一些行业中的潜规则——融资租赁行业真的有“仰视链”吗?,愿你熟记于心走向人生巅峰。本文仅供小伙伴们消遣娱乐,不针对任何一家企业,欢迎各位吐槽。

  外资融资租赁:注册资本金要求不低于1000万美元,可在 “净资产×10-风险资产”的外债额度内,向境外融通低成本信贷资金。此类企业设立门槛相对较低、境外资金流通便利。

  内资融资租赁:2004年10月,商务部、国家税务总局联合发布《关于从事融资租赁业务有关问题的通知》,开启了我国内资融资租赁试点工作。而内资试点融资租赁一般依托股东的产业背景,注册资本金要求不低于1.7亿元人民币,设立门槛相对较高,前期投入大,审批流程比较复杂。

  金融租赁:目前全国只有70家,而且是名正言顺的金融牌照,能通过母行投入资本金、可同业拆借、吸收非股东存款、发行金融债,在风险控制、资金渠道方面具有先天的优势,但是设立门槛高,前期投入大。

  根据企业背景:民营租赁公司<厂商背景租赁公司<国/央企背景租赁公司<金融租赁公司

  1、民营租赁公司的设立门槛低、数量多、规模小、融资渠道少,但经营模式灵活、业务覆盖面广,业务可以快速增长。

  2、厂商背景租赁公司的股东一般为设备制造商(经销商),在成立之初,就先天性地打上了促销平台的烙印,主要功能定位在服务产品的销售。主要业务是机电、运输设备等资产的融资租赁(包括直接融资租赁、回租赁、转租赁、委托租赁、杠杆租赁、联合租赁)和经营性租赁。例如:西门子、小松等。

  3、国/央企系的租赁公司股东为大型国有或中央企业集团,依托集团的强大背景,主营集团产业链业务,盘活资产,目前国务院国资委央企一共97家,设立租赁公司的共有64家,占央企的65.98%。例如:核建租赁、一重租赁、华润租赁、大唐租赁、保利租赁等。

  4、金融租赁公司一般为银行做股东,全国只有70家,以售后回租业务为主,行业监管严格,主要经营:交通运输业、制造业、电力燃气及建筑业等大型行业业务。例如:工银金租、交银金租、农银金租等。

  根据企业职位:租赁行业实习生和新人<租赁公司的经理<租赁的部门总经理(总监)<租赁公司的高管领导

  业务新人羡慕资深的业务经理,不用网上扒找电话、不用累死累活跑厂、一推一个准的案子;资深业务经理羡慕总经理(总监)总有那么几个牛逼的客户,就那么喝喝茶就是上亿的项目;大领导就更不得了,去到哪里都有认识的高层,带一个项目来就能撑起整个公司的业绩。这些你懂得。。。

  根据不完整企业部门统计:人力资源部门<业务部门<风控管理部<资产管理等后台部门<金融市场部<企业审计部门

  前台妹纸羡慕业务,总是能够全国各地跑、饱览各地名胜古迹;业务羡慕风控,说什么都是对的,还无力反驳,回头还得装孙子跟客户解释,半夜还加班通宵写报告;风控羡慕资产管理,跟哪个部门都关系好,不用剑拔弩张,还可以全国巡视;资产管理羡慕资金,不用催收,也不担心项目逾期,天天进出CBD跟金融圈大佬谈天说地。。。

  其实在租赁公司,掌握大权的评审的地位最高,也监管着各个部门;而风险管理部是整个公司业务最全面的部门,更是重中之重,待遇好、地位高,权力也大,大有“一夫当关万夫莫开”的气势,将雷一一排除;金融市场部一般只有金租才有,一般是向同业融资(拆借)的,负责公司全年的融资计划,完善公司资金与融资管理体系;资产管理部与风险部门和业务部门息息相关,属于中后台部门,维护公司相关权益(项目违约诉讼、仲裁等);人力资源部门,则是负责公司招聘、考核、薪酬、培训等模块,常常站在公司的高度、老板的位置去操心队伍的配置;融资租赁业务部门富有开拓精神,成长较快,但相对压力也较大,业绩收入不确定(俗称:看天吃饭)。